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myBizLab Webprojekt planen & durchführen
Vol. 2
Kickoff - Dein konkretes Webprojekt

Mehr erfahren

Überblick

myBIZLAB angewandt

  • • myBIZLAB ist ein individuell, mit innovaspace-Webhosting verbundener, Interner Bereich.
  • • myBIZLAB kann eine: Schaltzentrale, Werkstatt, Inkubator, Businessplaner, ein virtueller Arbeitsraum, oder eine beliebige Kombination aus obigen sein.
  • • Es eignet sich für fast alle Unternehmens-, Geschäfts- und Webaktivitäten.
  • • Funktionen & Design, können individuell angepasst und erweitert werden.
  • • Du erfährst konkret, wie die einzelnen Vorgänge strukturiert werden. Je nach Komlexitätsgrad, des beabsichtigten Webprojekts, steht am Ende des Workshops eine konkrete Grundlage mit der Du weiter arbeiten kannst.
• myBIZLAB ist ein individuell, mit innovaspace-Webhosting verbundener, Interner Bereich.

In medias res

Der Kick-off-Workshop beinhaltet: das gemeinsame Anlegen einer projektbezogenen Persona, das Schreiben min. einer passenden Userstory, und das Einhängen erforderlicher Todos. Weiter gehts mit: dem Priorisieren der Storys, Anwenden der Kanoanalyse, dem Zeitpoker, der Zeitauswertung und das Erstellen eines 1. kleinen Sprints. Hierdurch kannst Du besser beurteilen, welche Arbeiten hinter den Rollen und generell hinter so einem Webprojekt, stecken und welche in Zukunft von uns bekleidet werden sollen. Oder welche Aufgaben Du im Fortlauf des Projekts übernehmen möchtest.

Inhalte

Zielgruppe:(Personas erreichen & ansprechen)

  • Grund für Websitebesuch
  • Social Media Nutzung...
  • Vorlieben: Musik, Filme, Essen, Trinken, Farben usw.
  • Aufenthaltsorte...
  • Emotionalität: spontan, zögernd, erst Fakten sammelnd usw.
  • Erfahrungen, Erwartungen, Ansprüche

Userstorys schreiben:
(Backlog befüllen oder die Kunst zu schreiben was der User wünscht und das Team braucht)

  • Beschreiben der gewünschten Nutzererlebnisse
  • als: XXX möchte ich: XXX weil: XXX
    • Einige Beispiele...
  • Todos an Userstorys anhängen:
    • Einige Beispiele

Sprint planen:
(Die Instrumente und die beste Praxis beim Vorgehen)

  • Beispielsweises planen eines Sprints.
  • Basis schaffen & Business Value im Blick.
  • Kano Analyse: (Hilfe fürs Priorisieren)
    • Basis-Faktoren (Das was funktionieren MUSS)
    • Leistungs-Faktoren (Das was es besonders macht)
    • Wow-Faktoren (Das was man weitererzählt)
  • Zeitpoker (jeder für sich, dann gemeinsam)
    • Zeitkalkulationen auswerten (Zeitpokertool im Blackboard)
    • Kanoanalyse berücksichtigen
    • Sprintdauer festlegen.
    • Sprint sperren
    • Sprint abarbeiten (mittels VM)

Nach dem Sprint:
( Erfahrungen systematisch auswerten: Die Guten ins Töpfchen die Schlechten ins Kröpfchen)

Resumè ziehen und unfertige Userstorys zum Verbessern zurück ins Backlog legen

Die Rollen:
(generell und im speziellen mit myBIZLAB)

  • User, Stakeholder, Produktowner, Scrummaster, Das-Team
  • Rollenspiele: Analyse charakterliche Eigenschaften, Neigungen, Eignung

Die Faktoren:

Projektzeit, personelle Zeit, Zeit-Raum und Geld sind immer im Blick. Mit dieser Transparenz können auch größere Projekte ohne großen Vorlauf sofort angegangen werden. So kann man agil das Chaos für sich nutzen

Nutzen

Nützliche Hinweise für die Planung Deines Projekts
Anwenden beweglicher Vorgehensweise
Userorientierte Tools für Dein Projekt anwenden
Erreichen eines ersten Meilensteins
Konkrete Umsetzung eines Teils Deines Projekts
Kostenersparniss für Dich Briefing & Setup as One
Effizientestes Erreichen des Return of Investment 
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            [Zeitpunkt] => Der Zeitpunkt kann von Dir frei gewählt werden. Wir versuchen, uns darauf einzustellen.
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Rahmen

Wann

ZeitpunktDer Zeitpunkt kann von Dir frei gewählt werden. Wir versuchen, uns darauf einzustellen.

DauerDer Kick-off-Workshop dauert insgesamt 6 Std. Plus Pausen für Essen

KostenDer Kick-off-Workshop kostet 289,- € excl. MwSt. p. Person.

Wer

Wieviele können teilnehmen?Der Kick-off-Workshop ist ab 2 bis maximal 5 Personen.

Für wen ist der Kurs gedacht?Am meisten profitierst Du, Wenn Du an Vol. 1 (introduction) teilgenommen hast. Oder, die agile Vorgehensweise ist Dir bereits ein Begriff, Du hast bereits ein Projekt in der Pipeline und möchtest dies konkret mit myBIZLAB angehen.

Warum

myBIZLABDu bist bereits zu der Erkenntniss gelangt, dass Webprojekte irgendwie nie fertig werden und die flexible und sprintweise Vorgehensweise das vorteilhafteste Vorgehen für Webprojekte ist.

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Über uns

Steckbrief

  • Seit 2007 gibt es unser Unternehmen nun bereits. Neben unseren eigenen Projekten betreuen wir einige kleinere und größere Projekte, wie z. B.:
  • - einen Verlag aus dem Bereich Gebäudeautomation & Erneuerbare Energien,
  • - ein Geschäft für Weine und Feinkost
  • - oder einen Spieleverlag für Themenaktive.
Seit 2007 gibt es unser Unternehmen nun bereits. Neben unseren eigenen Projekten betreuen wir einige kleinere und größere Projekte, wie z. B.:

Wir

sind immer an wertschöpfendem sich vernetzen interessiert. Wir hocken uns aber auch gerne einfach mal so zusammen. Zum Beispiel für ein nettes Essen oder eine Runde Peakoil das Spiel.
Unser Motto:
Mit gegebenen Mitteln das Beste rausholen.
Woran wir Arbeiten:
Beste Rahmenbedingungen für Ideen und zukünftige Innovationen schaffen.

Design und Entwicklung mit von innovatools.de